El paradigma industrial de “mandar y controlar” ya no alcanza; se impone un liderazgo que inspira, conecta y moviliza desde la integridad y el propósito. Confiar e Inspirar es la hoja de ruta para ese cambio: más autonomía responsable, menos micro-management; más sentido, menos cumplimiento por miedo.
¿El resultado? Equipos con voz y riesgo inteligente. La investigación sobre equipos de alto rendimiento prioriza la seguridad psicológica: líderes que inspiran crean ese entorno donde es seguro hablar, aprender y experimentar.
Según una investigación de Bain & Co. (“Time, Talent, Energy: Overcome Organizational Drag and Unleash Your Team’s Productive Power”, 2017), los colaboradores comprometidos son 44% más productivos que los meramente satisfechos, y los colaboradores inspirados son un 125% más productivos que un colaborador satisfecho (hace falta poco más de 2 colaboradores satisfechos para igualar la productividad de un colaborador inspirado).
El Modelo de Alineación Integral® de Greatness Center deja claro que los líderes dan forma a la cultura, y la cultura genera los resultados que materializan la visión. Confiar e Inspirar le ayudará a alinear comportamientos de liderazgo con la cultura que su estrategia necesita. Invierta 1 día en aprender el marco de referencia, la metodología y las herramientas que le ayudarán a inspirar a su equipo y organización y capitalice sobre esta gran oportunidad.
De controlar y supervisar a inspirar y potenciar: libere la grandeza en su gente.
