La Rueda del Desempeño

Desbloquea el potencial a través de decisiones más rápidas y mejores.

Cualquier intento de mejorar el rendimiento comienza con la comprensión de que todos tienen la capacidad de aprender y desempeñarse a un nivel superior.

La clave para un mejor rendimiento no suele estar en saber más sobre qué hacer, sino en hacer más de lo que ya sabemos hacer.

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Los 4 elementos que forman la rueda del desempeño

CONOCIMIENTO

Basado en Experiencias.

Hechos, información, y habilidades adquiridas a través de experiencias o educación, son parte fundamental de las competencias que utilizamos en nuestros roles.

ENFOQUE

Basado en Atención.

A qué le prestamos atención y de qué forma esto afecta todo lo demás. Cuando cambiamos nuestro foco, cambiamos el desempeño. Cuando los individuos no pueden mantener el enfoque, el desempeño es inconsistente.

FÉ

Basado en Creencias.

Un enfoque grande incrementa la confianza y las creencias o la fé en nuestras propias habilidades. Cuando las personas dudan de ellas mismas, esa inseguridad baja el desempeño.

FUEGO

Basado en la energía.

Con un nivel mayor de fé, nuestro fuego, nuestra pasión y compromiso, suben de nivel. Cuando este fuego es bajo, también caen el compromiso y la motivación.

NUESTRA METODOLOGÍA DA RIENDA SUELTA AL RENDIMIENTO.

Mantener conversaciones estructuradas permite a los gerentes y empleados trabajar juntos para identificar las brechas de rendimiento y aumentar su enfoque.

Esa estructura es el Modelo GROW: Goal, Reality, Options, Way Forward. ®

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RESULTADOS ESPERADOS:

La mejora duradera requiere que los estudiantes se conecten con por qué algo es relevante, entiendan cómo aplicarlo y se apropien de los resultados. Llamamos a este marco RLAA (“relevo”), que significa Relevancia, Aprendizaje, Aplicación y Responsabilidad.

ES DIFÍFICL HACER QUE LOS LÍDERES DEN COACHING

POR ESO ESTAMOS AQUÍ

Esa es la razón en la cuál nos ayuda InsideOut.
Es la razón por la cuál “Fortune 1000 organizations” los elige año con año como un socio para capacitar en coaching.

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